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勠力同心开新局 赣西大地展风采 ——萍莲高速A5标建设纪实

作者:文/练荣华 康炅  图/易舜 来源:中国公路网 时间:2019-12-02

春华秋实,岁物丰成。开工一年来,A5标项目部克服征迁迟缓等困难,抢晴天,战雨天,见缝插针,打响“比治理、比速度、比韧劲、比作风”的攻坚战,多次获得“优胜单位”流动红旗等荣誉。进进四季度以来,中铁十一局集团二公司萍莲高速A5标项目部佳音频传:

108日,由其承建的六市服务区Y匝道桥,桥面防撞墙全部浇筑完毕,标志着萍莲高速首座防撞墙竣工。经检测,防撞墙质量达到预期效果,内实外美。

1018日,首段双幅路基交付。这是A5标萍莲项目开展“封闭四个月,攻坚二阶段”活动以来,A5标继喜创“三个第一”佳绩即第一个架设箱梁、第一个贯通中桥、第一个进行桥面展装和中期综合检查评选优胜单位第三名之后,又成功创下首段双幅路基交验的佳绩。

成绩的取得,得益于中铁十一局二公司萍莲高速A5标项目部安伟团队秉承公司“诚信、创新永恒,精品、人品同在”的价值瞧和奉行“不畏艰难、勇攀高峰、领先行业、创誉中外”的企业精神以及全面推行“以人为本、守法诚信、和谐自然、建造精品”的治理方针,更得益于他们剑指萍莲,栉风沐雨、砥砺前行的必胜信心。

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敦本务实履约创效

20187月下旬,中标萍莲高速公路A5标后,公司迅速组建精锐的项目团队,车驰马骤,从2000公里外赶赴萍莲A5标项目所在地。先遣团队白天勘察现场,晚上研究方案,几天之内,工程部和“先遣精测队”便完成复测平面控制点和高程控制点15个、加密点32个、水准点30个,放地亩桩25.8公里,40天拉通了23公里的施工便道。A5标以破竹之势拉开了施工序幕。

进场后,项目团队把标准化建设作为A5标起好步、开好局的前提和保证,建章立制和推进工作双管齐下,按照“工厂化、集约化、专业化”的治理思路,打造了标段的“两区三厂”(即:生活区、办公区、钢筋加工场、拌合场、预制场)样板工程。

以攻坚克难的精神干事创业,以逢山开路、遇水架桥的勇气开创新局面,科学布局、持续发力、纵深推进,A5标项目部安全、质量、文明施工、生态环保等都取得了良好的成绩,各项工作进进良性轨道。

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创新求索提质提速

919日,萍莲项目办召开现场瞧摩会。在A5标路基边坡修整现场,项目部演示了长臂挖机修整边坡的全过程。成型后的边坡平整密实,坡率满足要求。项目办当场要求全线各标段采用长臂挖机修整边坡。

“九层之台,起于累土。要把蓝图变为现实,必须不驰于空想、不骛于虚声,一步一个脚印,踏踏实实干好各自的本职工作”。项目经理安伟这样认为。

自进场以来,A5标项目部紧紧抓住过程控制、现场治理标准化及科技创新三大重点,推动工程建设有序向前。

2018年初,交通运输部办公厅印发《品质工程攻关行动试点方案(20182020)(以下简称《方案》),萍乡至莲花高速公路建设项目列进品质工程攻关行动试点中“桥梁预制构件质量提升攻关行动”的江西唯一试点项目。A5标共有预制梁359片,且规格不一,其中30mT144片、25m小箱梁164片,20m小箱梁51片。

为优质、高效完成桥梁工程建设,A5标项目部以萍莲高速攻关试点为契机,着力打造“新智精”标准化预制梁场,采用“数字化、信息化、智能化、标准化、精益化”相互融合、相互支撑的现代工程治理模式,着力于提升制梁专业施工能力。走进A5标梁场,只要“扫一扫”箱梁的腹板位置的二维码,梁板编号、梁长、浇筑时间、张拉日期、压浆时间等信息便跃然“机”上,一目了然。

“科技基因”深深融进A5标项目建设,成为助推工程建设的引擎。A5标项目团队引进现代化智能钢筋加工生产手段,尤其是数控立式双头钢筋弯曲中心、数控钢筋剪切线,工程技术人员将图纸钢筋信息利用计算机语言传进智能钢筋加工系统,现场操作人员只需一键启动,就可实现钢筋半成品加工的调直、剪切、弯曲、计数等工序,治理平台实时数据传递。人机互动,让以往繁琐的工序变成了简便的流水化作业,增加了钢筋加工的精准度,提高了施工质量,减少了劳动力,保证了生产效率。采用自动喷淋养护,智能化温度监控,加快了梁体混凝土强度的增长,缩短了单梁生产周期,台座周转率提高30%。数字化制浆技术,将单孔道注浆改为大循环孔道压浆技术,节省了原材料,注浆过程规范完整,工效提高30%

在寻找新技术支撑的同时,A5标还注重从工序中发现新亮点,采用新工法,巧用新思路,助推提质增效。施工过程中,施工技术人员善于结合现场实际进行20多项的小发明和小革新。A5标项目共计施工涵洞、通道905。05/20道,工期要求紧,施工标准化要求高,使用传统支架法施工不仅施工进度缓慢,施工质量也很难控制。该项目技术人员发动头脑风暴,最终研究决定优化施工方案,创新使用液压无拉杆自行式台车工法施工。

实验数据是一个工程内在实体质量的反映。为了把实验数据这个品质工程锻造的辅助武器发挥到最佳,他们根据项目办标准化实验室建设要求,结合业主建立的试验检测信息化治理平台,摸索出试验信息八大模块:人员信息治理、仪器及工具配置治理、试验委托治理、试验成果上传、程序及后台维护治理、内外部检查及经验反馈、技术革新推广及应用、数据分析与统计及报表输出。对试验成果上传这一模块,还建立了责任制,加大了奖罚力度,从而实现了分部、分项工程合格率100%。

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众志成城锻造团队

今年8月,A5标项目部举行2019届“导师带徒”签约仪式,11对师徒面向见证人庄重宣誓签约。除了拜师、签约等规定动作,还设置一道“零距离谈心”环节,让师徒之间敞开心扉进行无障碍沟通。师徒结对的有效开展,实现了新老员工的互助共进。

导师带徒是中铁十一局二公司提升团队发展的一项传统。凝聚和提升团队力量,也是A5标能在短时间内高质量完成施工的法宝,是A5标文化建设一以贯之的核心内容。

俗话说“众人拾柴火焰高”。发扬团队精神,打造精品工程,就要在团队建设治理中,发挥集体力量,建立共同奋斗目标。开工伊始,A5标制定了《中铁十一局二公司萍莲A5文化手册》。《手册》囊括企业精神、团队信念、项目治理、安全质量、施工进度等多方面内容,固化于制,内化于心,外化于行。

在日常治理中,A5标项目部急员工之所急、想员工之所想,专精覃思,处实效功。办好职工食堂、举行青年座谈会、举办青年联谊活动,提升员工幸福感和回属感;成立为农民工服务青年志愿岗、开展施工技术培训、生产安全培训,提升现场治理人员的操作技能和综合素质;开展“不忘初心 砥砺前行”主题党日活动、开展廉洁承诺签名活动,教育引导党员干部树立坚定的理想信念,营造坚持原则、敢于担当的良好氛围。

A5标还要求各治理组对施工班组做到“三同”“三个一样”,“三同”即同劳动、同学习、同生活;“三个一样”是权益上一样的维护,技术上一样的培训,劳保用品发放上一样的标准。“三同”“三个一样”使农民工责任心大大增强,施工班组的凝聚力、战斗力随之增强。

今年3月,在由省交通质监局与萍莲项目办联合主办的萍莲高速公路第二届技能比武大赛中,A5标荣获团体第一名。早在2018年举办的萍莲高速首届特种作业技能比武大赛中,A5标也获得团体第二名的佳绩。

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路地共融彰显担当

730日,《江西日报》、江西电视台记者来到中铁十一局二公司萍莲高速A5标项目部采访有关319国道柘村隧道抢险保通先进事迹。

今年进夏以来,萍乡市区、莲花县遭遇重大洪涝灾难,部分地区受灾严重。受强降雨影响,萍莲高速公路A5标四周的319国道的柘村隧道洞口上方发生较大塌方,情况十分危急。灾情发生后,中铁十一局集团二公司萍莲高速A5标项目部主动请缨,帮助地方参与抢险保通,第一时间迅速奔赴现场勘察险情,出动治理人员25名、施工人员60余人、调配挖机4台、铲车4台、自卸车20辆,冒雨摸黑,争分夺秒,全力参与抢险。经过A5标和A4标项目部员工61小时连续鏖战,塌方隧道渣土基本清理,具备安全行车条件。当地政府和沿线群众对萍莲项目办、中铁十一局二公司萍莲高速A5标项目部大灾面前勇挑重担、要害时刻践行社会责任、危急关头彰显央企品格给予高度赞赏。

今年的35日学习雷锋纪念日, A5标项目部青年志愿者来到驻地四周的莲花县六市乡六市中心小学,开展学雷锋“捐书助学”活动,捐出传统文化读物、课外辅导等书籍近200册。

踏平坎坷成大道,红色热土涌真情。A5标在稳步推进工程建设的同时不忘造福当地,彰显了央企的社会担当,将央企品牌根植当地,发扬光大。

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【编辑:耿茁 QQ:6673744】
【审核:孙婧】

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